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Linee Guida EBA su gestione del rischio di terze parti non-ICT

La due diligence, la gestione ed il monitoraggio dell’outsourcing

5 Novembre
2026
09:30 - 16:30
Zoom Meeting
€700,00
IVA ESCLUSA €900,00€
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5 Novembre 2026
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Oggetto

Le nuove linee guida EBA sul rischio di terze parti, pubblicate da EBA il 18 settembre 2026, definiscono un framework organico per la gestione dei rischi connessi agli accordi di terze parti non-ICT, sostituendo integralmente le precedenti linee guida EBA del 2019.

L’obiettivo del regolatore è quello di allineare progressivamente la disciplina EBA al perimetro più ampio già delineato da DORA per i fornitori terzi ICT, rafforzando l’approccio alla gestione dei rischi derivanti dall’utilizzo di accordi contrattuali con le terze parti.

Le linee guida prendono atto del crescente ricorso degli enti finanziari a fornitori esterni per ottenere competenze specialistiche, migliorare efficienza e scalabilità, ridurre i costi e concentrarsi sulle attività di core-business; la crescente dipendenza da terzi può tuttavia aumentare i rischi operativi, incidere sulla tutela della clientela e, nei casi più rilevanti, generare effetti sistemici sul mercato finanziario.

Per tale ragione, EBA supera il tradizionale concetto di outsourcing, estendendo l’attenzione regolamentare all’intera gamma degli accordi con le terze parti non-ICT; in tale contesto, viene rafforzato il ruolo degli organi di gestione, che restano sempre responsabili delle attività esternalizzate e devono garantire adeguati presidi di governance, supervisione e resilienza operativa.

Il corso, dopo aver approfondito il perimetro applicativo oggettivo e soggettivo delle nuove linee guida, declinerà i criteri per individuare le funzioni critiche o importanti, nonché i profili di governance correlati alla gestione del rischio, e quelli precontrattuali e contrattuali a tutela dell’ente, anche in vista del successivo monitoraggio dell’accordo con le terze parti e dell’attività di vigilanza delle Autorità.

Leggi il programma

SESSIONE ANTIMERIDIANA

La definizione del perimetro del rischio di terze parti non ICT

  • I criteri distintivi fra accordo con terze parti, accordo di outsourcing e subappalto
  • Le funzioni escluse dall’ambito applicativo delle linee guida: casistica
  • L’identificazione delle funzioni critiche o importanti
  • Il coordinamento tra le linee guida EBA e DORA: i confini tra servizi ICT e non-ICT e la gestione integrata dei fornitori critici
  • L’identificazione dei fornitori intragruppo
  • Il diverso termine di applicazione in funzione della natura del servizio

Il framework di controllo

  • Il monitoraggio del rischio di concentrazione e del rischio “empty shell”
  • Responsabilità, forma e contenuto della politica sulla gestione del rischio con terze parti
  • Gli aspetti da considerare sugli impatti dell’esternalizzazione di funzioni critiche o importanti in punto di risk assessment e continuità del business
  • La gestione dei conflitti d’interesse: le cautele sugli accordi con terze parti infragruppo
  • L’istituzione del registro delle informazioni sugli accordi con le terze parti
  • L’opportunità di istituire un registro unico fornitori ICT/non-ICT

La gestione dell’accordo con terze parti

  • L’analisi precontrattuale preliminare: valutazione preventiva del fornitore e dell’impatto dell’accordo sui rischi dell’ente
  • La valutazione del rischio connesso al subappalto
  • La Due diligence del fornitore
  • Gli elementi minimi del contratto con terze parti (diritti di accesso e ispezione, SLA, reporting, data governance, strategie di uscita e diritti di risoluzione)
  • Subcontracting e catene di esternalizzazione: gestione dei contratti di sub appalto e controllo dei fornitori di II livello
  • La gestione del subappalto di funzioni critiche e importanti: specifiche contrattuali minime con il fornitore principale

SESSIONE POMERIDIANA

Monitoraggio e vigilanza degli accordi

  • Il monitoraggio nel continuo degli accordi, dei KPI e dei KRI (indicatori chiave di prestazione e rischio)
  • L’esercizio in concreto del diritto di accesso e ispezione: i limiti all’uso di audit congiunti e di certificazioni di terze parti
  • Le casistiche correlate alla risoluzione del contratto
  • Le garanzie in termini di continuità operativa e integrazione con il framework DORA
  • Exit strategies e reinternalizzazione delle funzioni critiche
    • la pianificazione delle uscite, la migrazione verso nuovi provider e la gestione dei rischi di transizione
  • La supervisione delle Autorità competenti e coordinamento con le ispezioni in ambito SREP

Governance e responsabilità degli organi aziendali

  • Il ruolo dell’organo di gestione, fra accountability e obblighi di supervisione continuativa
  • Le responsabilità non delegabili
  • L’integrazione del rischio di terze parti nel sistema dei controlli interni (risk, compliance, internal audit) e nelle funzioni procurement e operative
  • Le specifiche attività richieste all’internal audit
  • La nomina del responsabile del monitoraggio degli accordi con le terze parti
  • La declinazione della governance per le entità finanziarie meno complesse

 

Docenti

Gianfranco Tessitore
Senior Partner, Deloitte Advisory

Membro di Deloitte Strategy, Risk and Transactions Advisory.

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Gianfranco Tessitore
Federico Vezzani
Partner, Legance

Esperto in materia di vigilanza regolamentare e prudenziale.

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Federico Vezzani
Luca Medizza
Managing Director, Protiviti

Responsabile della Service Line Risk & Sustainability per l’industry Financial Services e del settore Insurance.

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Luca Medizza
Danilo Quattrocchi
Partner, ADVANT Nctm

Esperto in materia di governo societario e conformità regolamentare.

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Danilo Quattrocchi
Relatore in attesa di conferma

Informazioni utili

Sede
Il Seminario sarà svolto a distanza in modalità Zoom meeting. I docenti saranno collegati in videoconferenza e i partecipanti potranno interagire a voce in tempo reale per sottoporre eventuali quesiti.

Ulteriori informazioni
FORMAZIONE FINANZIATA
In qualità di ente di formazione in possesso della Certificazione Qualità UNI EN ISO 9001:2015, Bancaria Consulting s.r.l. è abilitato ad organizzare corsi finanziabili attraverso Fondi Paritetici Interprofessionali.

Per ogni ulteriore informazione scrivi a:
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o chiama il numero di telefono 0444 1233891

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Intestazione: Bancaria Consulting Srl
Banca: Banca per il Trentino Alto Adige
IBAN: IT35 Y 08304 01833 000009335839
Causale: indicare la data e il titolo del corso, insieme al nome del/dei partecipante/i

Modalità di iscrizione

L’iscrizione si perfeziona mediante la procedura di acquisto online o con il ricevimento a mezzo e-mail del “Modulo di iscrizione” e della ricevuta di pagamento anticipato. Il pagamento anticipato, da eseguirsi a mezzo bonifico bancario alla coordinate indicate nel programma o sopra. Dell’avvenuta iscrizione verrà data conferma scritta tramite e-mail inviata all’indirizzo indicato al momento dell’iscrizione.

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I nostri webinar si svolgono nella Piattaforma Zoom e non è necessario scaricare l’applicazione per accedere. Qualche giorno prima del corso verrà inviato il link personalizzato di accesso diretto all’aula.

Sì, al termine di ciascun webinar viene inviato a ogni partecipante un attestato di partecipazione.

Tutti gli atti del webinar che siano utilizzati dai relatori sono condivisi con i partecipanti.
Gli stessi verranno poi caricati anche sulla banca dati DB Premium, che raccoglie tutti gli atti dei corsi svolti.