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Riforma TUF: la nuova governance delle società quotate

Impatti operativi, scelte strategiche e problematiche correlate

14 Maggio
2026
09:00 - 17:00
Zoom Meeting
€700,00
IVA ESCLUSA €900,00€
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14 Maggio 2026
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Riforma TUF: la nuova governance delle società quotate
14 Maggio 2026
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Oggetto

Il Consiglio dei Ministri del 27 marzo 2026 ha approvato in via definitiva il decreto di riforma del Testo Unico della Finanza (TUF) e delle norme del Codice civile in materia di società di capitali.

La riforma TUF incide in modo profondo sull’assetto della governance delle società quotate, ridefinendo l’equilibrio tra autonomia statutaria, poteri degli organi sociali, diritti degli azionisti e ruolo delle Autorità di vigilanza.

Le modifiche intervengono su snodi centrali del governo societario, dalla scelta dei modelli di amministrazione e controllo alla composizione degli organi, dai doveri e poteri dell’organo di controllo ai sistemi di controllo interno e di gestione dei rischi, fino alla disciplina delle assemblee, dell’informativa societaria e delle politiche di remunerazione.

Per le società quotate, e in particolare per le banche e gli intermediari vigilati, la riforma impone una rilettura sistematica delle fonti, nella quale le nuove disposizioni civilistiche e di settore si intrecciano con il Codice di Corporate Governance, la regolazione secondaria e le aspettative delle Autorità.

Ne derivano scelte organizzative e statutarie non più rinviabili, che incidono direttamente sui processi decisionali, sui flussi informativi e sulle responsabilità degli esponenti aziendali.

Il convegno è dedicato all’analisi organica e operativa della nuova governance delle società quotate, con un approccio orientato ai consigli di amministrazione, agli organi di controllo e alle funzioni di compliance e risk, volto a fornire una chiave di lettura unitaria delle riforme e delle loro ricadute concrete.

Leggi il programma

SESSIONE ANTIMERIDIANA

Impatti operativi della riforma sull’impianto di governance della società

  • Le scelte strategiche rispetto ai temi di governance e controlli
  • Le modifiche statutarie di attuazione della riforma
  • L’assemblea per il recepimento delle novità normative
  • Le informative societarie e la relazione di corporate governance
  • L’entrata in vigore delle novità ed il regime transitorio

Le novità sui sistemi di governance

  • La parità ed autosufficienza dei sistemi di amministrazione e controllo
  • Il superamento del favor per il sistema tradizionale
  • La scelta statutaria del sistema di governance
  • L’evoluzione delle competenze e responsabilità degli amministratori
  • Deleghe gestorie e competenze non delegabili
  • L’autonomia statutaria nelle modalità di designazione del Presidente dell’organo di gestione
  • Il ruolo degli amministratori nell’ambito del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi (SCGIR)

Disciplina delle assemblee

  • Le nuove modalità di convocazione e svolgimento dell’assemblea
  • Il ruolo dell’organo di amministrazione
  • L’approvazione del regolamento assembleare
  • Le limitazioni alla partecipazione degli azionisti
  • L’integrazione dell’ordine del giorno e la presentazione di proposte
  • Il diritto di porre domande

La composizione degli organi sociali

  • I principi sulla composizione degli organi -e la loro declinazione per gli organi di amministrazione e controllo
  • La decadenza dell’amministratore indipendente
  • Le conseguenze della perdita dei requisiti di fit&proper
  • L’aggiornamento delle cause di ineleggibilità e dei requisiti dei membri dell’organo di controllo
  • La tutela dei diritti delle minoranze per la nomina dell’organo di controllo
  • Le modifiche al divieto di interlocking

Doveri, poteri e responsabilità dell’organo di controllo

  • L’estensione della vigilanza al concreto funzionamento dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile della società
  • La vigilanza sul corretto funzionamento dell’organo amministrativo e sul SCGIR
  • L’estensione degli obblighi di comunicazione a Consob
  • Le clausole di salvaguardia per la disciplina settoriale delle banche
  • La disciplina generale dei poteri dell’organo di controllo e le specificità nei diversi sistemi di governance
  • La deroga ai limiti quantitativi di responsabilità dei sindaci: questioni aperte

SESSIONE POMERIDIANA

Le novità in materia di conflitti di interesse

  • I nuovi meccanismi di tutela per le società verso l’amministratore in conflitto
  • Condizioni, modalità e limiti ulteriori alla partecipazione all’adunanza consiliare
  • Casistiche rilevanti
  • L’estensione alle attività preparatorie
  • Lo sfruttamento delle corporate opportunities
  • Le nuove ipotesi di esenzione dal regime delle operazioni con parti correlate

Politica sulla remunerazione

  • L’estensione del perimetro soggettivo della politica di remunerazione
  • La facoltà statutaria di escludere i dirigenti con responsabilità strategiche dalla politica sulla remunerazione (opt-out)
  • Il nuovo contenuto della relazione sulla politica di remunerazione
  • Informazioni in forma aggregata e modifiche ai poteri Consob sulla differenziazione del livello di disclosure
  • Natura del voto dell’assemblea e scelta opt-out dello statuto
  • Le conseguenze del voto contrario dell’assemblea

L’utilizzo delle nuove tecnologie

  • L’integrazione dei sistemi di intelligenza artificiale nei sistemi di controllo interno
  • I criteri di adeguatezza e proporzionalità rispetto a natura, dimensioni e rischi dell’impresa
  • I correlati obblighi di disclosure: le novità rispetto alla Relazione sul governo societario e sugli assetti proprietari
  • La descrizione delle politiche sull’utilizzo e monitoraggio delle nuove tecnologie
  • La descrizione delle politiche sulla gestione e monitoraggio dei rischi informatici
  • L’utilizzo di normativa settoriale (DORA, AI Act, NIS 2 e Principi OCSE) nell’elaborazione delle politiche

Docenti

Raffaele Lener
Professore ordinario, LUISS-Guido Carli

Professore di diritto dei mercati finanziari. Membro del Consiglio tecnico-scientifico della Cabina di regia MEF per il mercato dei capitali.

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Raffaele Lener
Carlo Marchetti
Professore Ordinario, Università degli Studi di Milano

Professore di diritto privato comparato. Svolge attività notarile e di consulenza nel settore del diritto societario, finanziario e bancario.

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Carlo Marchetti
Paola Lucantoni
Professore Ordinario, Università di Roma Tor Vergata

Professore di diritto dei mercati finanziari. Membro del Consiglio tecnico-scientifico della Cabina di regia MEF per il mercato dei capitali.  Consigliere indipendente di Banca Monte dei Paschi di Siena.

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Paola Lucantoni
Sara Landini
Professore Ordinario, Università di Firenze

Professore di diritto dell’economia. Membro del collegio sindacale di Assicurazioni Generali.

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Sara Landini
Andrea Sacco Ginevri
Professore Ordinario, Università Roma Tre; Partner, Legance

Professore ordinario di diritto dell’economia. Membro del Consiglio tecnico-scientifico della Cabina di regia MEF per il mercato dei capitali.

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Andrea Sacco Ginevri
Roberta Pierantoni
Partner, Studio Biscozzi Nobili & Partners

Esperta di diritto societario e di corporate & sustainability governance di società quotate. Lead independent director di Banca Mediolanum.

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Roberta Pierantoni
Niccolò Abriani
Professore Ordinario, Università di Firenze; Equity Partner, LCA Studio Legale

Professore di diritto commerciale. Membro del Consiglio tecnico-scientifico della Cabina di regia MEF per il mercato dei capitali.

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Niccolò Abriani
Relatore in attesa di conferma

Informazioni utili

Sede
Il Seminario sarà svolto a distanza in modalità Zoom meeting. I docenti saranno collegati in videoconferenza e i partecipanti potranno interagire a voce in tempo reale per sottoporre eventuali quesiti.

Ulteriori informazioni
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Sì, al termine di ciascun webinar viene inviato a ogni partecipante un attestato di partecipazione.

Tutti gli atti del webinar che siano utilizzati dai relatori sono condivisi con i partecipanti.
Gli stessi verranno poi caricati anche sulla banca dati DB Premium, che raccoglie tutti gli atti dei corsi svolti.